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Seit Dezember 2018 ist die Raben Group südlich der mecklenburg-vorpommerischen Landeshauptstadt Schwerin mit einer neuen Niederlassung vertreten. Der unter der Firmierung Fahrbinde / Schwerin operierende Standort in der Gemeinde Rastow befindet sich in verkehrsgünstiger Lage nahe des Autobahnkreuzes Schwerin.

Die Raben Trans European Germany GmbH entwickelt ihr Stückgutnetzwerk weiter. Der europäische Logistikdienstleister eröffnet am 28. Juni eine neue Niederlassung in Rendsburg. Der Standort ist der nördlichste in Deutschland, löst die Niederlassung in Neumünster ab und ermöglicht der Raben Group einen effizienteren Umschlag der Waren. Der Neubau ist für Raben ein entscheidender Standortvorteil, da der Logistikdienstleister von dort zentral in Schleswig-Holstein die Distributionslogistik abwickeln kann. „Die Niederlassung liegt optimal und erlaubt kurze Laufzeiten in den Norden bis an die dänische Grenze und in den Süden bis an die Stadt Hamburg heran. International ist der Standort ebenfalls von Bedeutung, da Rendsburg unter anderem als weiteres leistungsstarkes Skandinavien-Gateway fungiert“, sagt Regionalleiter Ties-Christian Petersen. Das Grundstück bietet zudem das Entwicklungspotenzial, auf bis zu 15.000 Quadratmeter Lagerlogistikflächen bauen zu können. Aufgrund der schnelleren Umschlagszeiten ist Raben in der Lage, die Transportlogistik für ein Vielfaches mehr an Kunden abzuwickeln. Aufgrund von Produktivitätsvorteilen rechnet Raben mit rund 70 Tonnen eingespartem CO2 im Jahr. Der Logistikdienstleister investierte 5 Millionen Euro in das 3.600 Quadratmeter große Umschlagslager und das angrenzende Bürogebäude. Neben dem entscheidenden Standortvorteil war der Umzug in das nur 40 Kilometer entfernte Rendsburg notwendig geworden, weil die Niederlassung in Neumünster mit nur 750 Quadratmetern Nutzfläche zu klein geworden war. Am neuen Standort beschäftigt die Raben Group dann doppelt so viele Mitarbeiter wie in Neumünster, um die erhöhte Nachfrage zu decken. Deshalb werden zusätzliche kaufmännische und gewerbliche Mitarbeiter eingestellt. Die angemietete Niederlassung in Neumünster hatte erst im Mai 2019 ihren Betrieb aufgenommen. Pünktlich zum 90-jährigen Bestehen der Raben Group setzt der Logistikdienstleiter damit seine Wachstumsstrategie fort. Der runde Geburtstag wird vom „Eco2way 2025“ Maßnahmenpaket zur Reduktion von Emissionen und zahlreicher Umweltschutzprojekte begleitet.

Die Raben Group hat rückwirkend zum 1. Januar die niederländische BAS Group übernommen. Der europäische Logistikdienstleister erweitert damit sein Stückgutnetzwerk nach Südwesteuropa und stärkt seine Position im kombinierten Verkehr Schiene-Straße. Die Kartellbehörden haben die Übernahme bereits genehmigt. Nach dieser Vereinbarung übernimmt Raben alle BAS-Standorte in den Niederlanden, der Slowakei und Italien sowie 250 Mitarbeiter. Der niederländische Logistikdienstleister verfügt über eine Lagerkapazität von 50.000 Quadratmetern und organisiert vor allem die Distribution von Gütern, die eine besondere Sorgfalt erfordern wie Gefahrgut oder Lebensmittel. Auf der Relation von den Niederlanden nach Italien transportiert BAS 90 Prozent der Güter auf der Schiene. Dieser kombinierte Straße-Schienen-Verkehr ist vor allem kostengünstiger und nachhaltiger. „Die Übernahme der BAS-Group bietet neue Möglichkeiten in Europa und erweitert gleichzeitig unser Netzwerk. Zudem stärken wir unsere Position in den Benelux-Ländern und verbessern unsere Wachstumschancen in Südeuropa“, sagt Raben-Geschäftsführer Ewald Raben. Die Raben Group gewinnt mit der Übernahme erstklassige Logistikstandorte hinzu. Neben dem Hauptsitz der BAS Group südlich von Rotterdam kommen Standorte in Italien oder Westeuropa hinzu.

In der aktuellen Ausgabe des CHEManagers wird exklusiv über die langjährige Zusammenarbeit, die logistischen Herausforderungen und die Weiterentwicklung der Logistikprozesse zwischen dem Schmierstoffanbieter FUCHS und der Raben Group berichtet.

Die Raben Group will den CO2-Fußabdruck in allen Geschäftsbereichen schrittweise reduzieren und hat ihre Ziele klar definiert: Bis 2025 beabsichtigt der europäische Logistikdienstleister eine Reduktion der Treibhausgasemissionen in allen Gebäuden um 30 sowie im Transportbereich um zehn Prozent. Zudem sollen 96 Prozent der Fahrzeuge der eigenen Flotte der europäischen Abgasnorm 5 und 6 entsprechen und die Transporteffizienz mithilfe einer optimierten Supply Chain verbessert werden. Um diese ambitionierten Ziele zu erreichen, hat Raben ein nachhaltigkeitsgebundenes Darlehen in Höhe von 225 Millionen Euro abgeschlossen. Der Kredit mit der Nachhaltigkeitskomponente ist einer der ersten in der Logistikbranche in Europa, hat eine Laufzeit von fünf Jahren und einen variablen Zinssatz. Die Zinsen auf das Darlehen sind dabei an das Erreichen der Ziele gebunden. Raben verpflichtet sich mit dem Darlehen zu Leistungszielen auf Basis von drei Kernleistungsindikatoren auf dem Gebiet der Nachhaltigkeit. An der Kreditvergabe sind unter anderem die Commerzbank AG und die UniCredit Bank AG beteiligt. „Wir sehen uns in der Verantwortung, entlang der gesamten Wertschöpfungskette den CO2-Fußabdruck zu verringern. Mithilfe des Darlehens können wir nun die Kräfte bündeln, um so nachhaltige Lösungen für nachfolgende Generationen zu entwickeln“, sagt Raben-Geschäftsführer Ewald Raben. Die Ziele sind Teil des „Eco2Way 2025“ Maßnahmenpakets, das Raben zum 90-jährigen Bestehen des inhabergeführten Unternehmens initiiert hat.

Am 1. Dezember hat sich der Weihnachtspäckchenkonvoi von Hanau aus auf die Reise nach Osteuropa gemacht, um hilfsbedürftigen Kindern eine Freude zu bereiten. Bereits zum zweiten Mal ist Ewald Raben, CEO der Raben Group, einer der Schirmherren des gemeinnützigen Projektes des Round Tables und Ladies‘ Circle Deutschland. Zudem stellte die Raben Group wie bereits im Jahr zuvor das Zentrallager für den Konvoi, der in diesem Jahr mehr als 150.000 Päckchen und 250 Helfer umfasst.

Die Erweiterung ihres Umschlaglagers sowie den Neubau ihres Bürogebäudes feierte die Raben-Niederlassung in Gütersloh am 18. September gemeinsam mit Kunden sowie Vertretern aus Politik und Wirtschaft. Neben Vorträgen zu Innovationen der Raben Group, zur wirtschaftlichen Entwicklung der Stadt Gütersloh und der Region Ostwestfalen-Lippe sowie zur Digitalisierung in der Logistik konnten sich die Gäste bei einem Rundgang einen Eindruck vom vergrößerten und modernisierten Standort machen, in den das Unternehmen 5 Millionen Euro Baukosten investierte.

Die Raben Group hat vorbehaltlich der Genehmigung durch die Kartellbehörden am 18. September einen Vertrag zur Übernahme der im Südwesten Niedersachsens gelegenen TGL TransportLogistik Schüttorf, die zum Firmenverbund THE GREENLINE gehört, unterzeichnet. Die TGL TransportLogistik beschäftigt rund 80 Mitarbeiter und plant für 2018 mit einem Umsatz von rund 15 Millionen Euro. Zudem bietet sie nationale und internationale FTL-, LTL- und Sammelguttransporte an. Die Akquisition ist Teil der Entwicklungsstrategie der Raben Group in Deutschland. Sie wird nach Zustimmung der Kartellbehörden am 1. Oktober 2018 abgeschlossen.

Am 13. September hat die Raben Group den Sitz ihrer deutschen Landesgesellschaft in Mannheim feierlich eröffnet. In Anwesenheit von zahlreichen geladenen Gästen wurde das von den Mitarbeitern bereits bezogene Gebäude offiziell eingeweiht. In der rund einjährigen Bauzeit baute der Logistikdienstleister nicht nur seine Deutschlandzentrale neu. Raben Deutschland modernisierte ebenfalls die zum baden-württembergischen Standort gehörende Niederlassung mit ihren Lager- und Umschlagsflächen von 16.500 Quadratmetern. Insgesamt rund 200 Mitarbeiter sind in Mannheim beschäftigt. Neben der Verbesserung der Infrastruktur führte das 15 Millionen teure Bauvorhaben zur Schaffung von mehr als 20 neuen Arbeitsplätzen.

Rund ein Vierteljahr nach Einführung des eigenen Stückgutnetzes in Deutschland ziehen die Raben Group sowie ihre Kunden eine positive Bilanz. Sowohl die Zustellqualität als auch die Linienpünktlichkeit sowie Abholqualität erzielen im Vergleich zum Vorjahr bessere Werte. Um einen reibungslosen Übergang von der Einbindung in Partnerstrukturen hin zum unabhängigen Netzwerk zu gewährleisten, hatte sich Raben Deutschland in den Monaten zuvor intensiv den eigenen Kapazitäten, Routings und IT-Umstellungen gewidmet.